 |
10-01. VOEREN VAN FORMELE GESPREKKEN MET MEDEWERKERSDe beroepshandeling ‘voeren van formele gesprekken met medewerkers’. |
 |
10-02. BEGELEID DE ONTWIKKELING VAN MEDEWERKERSLeer de ontwikkeling van medewerkers te begeleiden. |
 |
10-03. GEEF FEEDBACKLeer feedback geven. |
 |
10-04. LEER OMGAAN MET CONFLICTENLeer omgaan met conflicten. |
 |
10-05. LEIDINGGEVEN IN DE GROENE DIENSTVERLENINGDe beroepshandeling ‘leidinggeven in de groene dienstverlening’. |
 |
10-06. LEIDINGGEVEN AAN MEDEWERKERS IN DE GROENE DETAILHANDELDe beroepshandeling ‘leidinggeven aan medewerkers in de groene detailhandel’. |
 |
10-07. LEIDINGGEVEN IN EEN PRODUCTIEOMGEVINGBeroepshandeling ‘leidinggeven in een productieomgeving'. |
 |
10-08. PRODUCT BEDENKEN - WAARDEPROPOSITIEBedenk een product of dienst en zorg ervoor dat het ook nog een succes wordt. |
 |
10-09. WORD ONDERNEMEROndernemersvaardigheden: je missie en visie in kaart brengen, je werkstijl, je kunt omgaan met tegenslagen, je kunt reflecteren. |
 |
10-10. BEDENK EEN ONDERMENINGSPLANWat maakt een onderneming tot een succes? Een goed marketingplan! |
 |
10-11. START JE ONDERNEMINGWelke ondernemingsvorm kies je? Neem je personeel in dienst? Tegen welke risico’s verzeker je je wel of niet? |
 |
10-12. IN- EN VERKOOPVerkopen is een van de belangrijkste processen in een onderneming, want als je niets verkoopt, zijn er ook geen inkomsten. Je moet het verkoopproces dus goed organiseren. |
 |
10-13. OMGEVINGSBEWUST ONDERNEMENHet milieu is een belangrijk speerpunt voor veel bedrijven. Er zijn keurmerken en richtlijnen voor als je verantwoord wil gaan ondernemen. |
 |
10-14. BEHEER JE FINANCIËN!Kom financiële verplichtingen na: administratieplicht, archiefplicht, publicatieplicht, financiële verantwoording, administratie. |
 |
10-15. CONTINUÏTEITHet continueren van een bedrijf: evaluatie, innovatie, overname en overige strategien. |
